七月份注冊發(fā)輸變電工程師一年值多少錢、最新行情多少錢？
歡迎聯(lián)系，必不讓您失望
領(lǐng)躍咨詢專業(yè)從事電力 建筑 市政 規(guī)劃 風(fēng)景園林 工程咨詢等設(shè)計(jì)資質(zhì) 勘察資質(zhì)升級 新辦 維護(hù) 年檢等全職上班人員 全職人員均為人證合一，拿證快，現(xiàn)有：注冊一級結(jié)構(gòu) 一級建筑 二級結(jié)構(gòu) 二級建筑 注冊巖土 注冊給排水 注冊供配電 注冊暖通 注冊動力 注冊發(fā)輸變電 注冊規(guī)劃師 注冊造價(jià) 注冊監(jiān)理等各個(gè)專業(yè)均有，可簽一年 半年 三個(gè)月等周期 本公司承諾，不成功不收費(fèi)，下面有聯(lián)系方式
對企業(yè)來說，人力資源，是能夠不斷提升企業(yè)價(jià)值的重要資源、是支撐企業(yè)戰(zhàn)略、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對于人才的需求也越來越迫切。特別是國務(wù)院國資委在國企改革三年行動中提出了企業(yè)管理人員要能上能下、能進(jìn)能出的管理理念。因此，做好員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)是企業(yè)為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃提供的有力保障，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的重要途徑。
— 1 —
員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的背景
一是滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。“企”無“人”則“止”。近年來，越來越多的企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)核心競爭力，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級，確立新的發(fā)展方向。但伴隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型，人員流動大、人才緊缺的問題日益凸顯。因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，搭建人才發(fā)展平臺，構(gòu)建多元化員工職業(yè)發(fā)展通道是保證企業(yè)未來穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。
二是滿足員工多元化發(fā)展的需求。目前企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中普遍存在兩大問題：，“官”念嚴(yán)重、通道單一。受“官本位”思想的影響，員工往往會走入“只有行政管理職務(wù)晉升才是職業(yè)發(fā)展”的誤區(qū)。企業(yè)在設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道時(shí)也往往相對單一，無法滿足廣大員工的實(shí)際需求，導(dǎo)致員工認(rèn)可度較低。第二，管理缺失、人才錯(cuò)位。由于企業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)大量管理崗位人員不足，導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)而并不擅長管理的專業(yè)技術(shù)人員走上管理崗位，有時(shí)甚至違背了員工的職業(yè)發(fā)展意愿，造成一定程度上的人才浪費(fèi)。
— 2 —
員工職業(yè)發(fā)展通道制定的原則
分類管理原則。針對不同類型的員工設(shè)立職業(yè)晉升通道，提高管理針的對性和有效性，確保不同崗位的員工都能有相對應(yīng)的職業(yè)發(fā)展路徑。
動態(tài)管理原則。員工職業(yè)發(fā)展通道要根據(jù)企業(yè)不同階段的發(fā)展需要，組織結(jié)構(gòu)的變化以及員工在不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
科學(xué)系統(tǒng)原則。制定科學(xué)系統(tǒng)的員工職業(yè)發(fā)展評定機(jī)制，確保能滿足廣大員工的實(shí)際需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
資深獵頭：13418561510 微信同號
